张家口WMS仓库管理系统厂家_天津迈讯科智能技术有限公司

随着信息技术的发展，各行业开始引入了WMS系统来加强对仓库的信息化管理，以达到提高仓库管理效率和水平，提升自身的综合实力的目的。然而，在实施WMS系统过程中，某些企业出现了失败或者效果不理想的情况，不仅无法为仓库附加价值，还白白浪费了金钱和时间。
之所以会造成这一情况，很大原因是企业对于实施WMS系统风险认识不足，以致在实施阶段中没有做好充分的准备，项目失败或者效果不理想也就不足为奇了。

企业实现WMS系统需哪些风险？
一、产品风险
考虑到WMS产品的稳定性和适用性、以及是否能够支撑未来可见的发展，企业需要选择技术能力、有长远产品规划、研发力量雄厚、管理合规、伙伴生态健康、口碑好的WMS系统厂商。比如讯商科技，他们拥有多个行业成功实施的经验，的实施团队，为您量身定制专属的精细化WMS系统，到出入库、补货、拣货、货品的摆放、盘点、报表制作、出库等，让系统能更快融入到正常仓库流程中去。
二、认知风险
管理层对WMS系统的了解不够，认为系统上了，一切都顺了。然而，系统不是的，它只是一个需要人员操作的系统，根本核心在于人的使用。而且，每个企业内部的管理流程，所需的功能都是不同，这也就要求企业必须要做好自身内部的调查，明确需要解决的问题和功能模块，这样WMS系统商才能根据你的需求，定制开发一个符合你企业使用的WMS系统。
三、运维与知识传递风险
系统上线后员工的持续应用、内部运维团队的成本、产品知识的传递，以及人员的稳定性都会成为风险。项目上线后交接的项目管理文档、产品手册和用户手册，是否能够很便利的让企业内部人员学习和传递，这些也是不容忽视的。因此，企业需要加强培养既懂技术、又懂业务的复合型人才，这样才能确保系统能快速上手使用，让系统更快产生价值。
四、实施团队风险
俗话说三分产品，七分实施，的实施团队对于项目实施的成功至关重要。项目实施团队的工作是协助企业梳理业务蓝图、部署WMS系统，也要帮助客户进行终用户的培训和支持。因此，顾问人员的素质和经验是降低投入、控制风险的重要决定因素。所以企业在选择实施商时，需要对行业经验、管理规范、团队规模、售后体系等诸多方面进行考量。

wms仓储管理系统方案：
1、做好仓库规划
对现有仓库区域进行划分，比如收货区、上架区、退货区、不良品区、待检区等等，并在每个区上做好库位标识，方便员工后续通过查看库位标识，进行上架和找货，同时也规范了物料位置摆放。
2、物料条码化标识
通过wms系统，设计好每个物料的条码编号和便签内容，实现物料条码管理。这样一来，员工通过查看物料上的条码标签，即可快速辨别物料，同时结合PDA扫描功能，可以快速核对物料信息，保证作业的准确性
此外，由于实现了物料条码管理，从而统一了供应商送货标签。供应商送货前，便会贴好每个物料标签。到库后，员工利用PDA即可快速进行收货。
3、提升各环节作业效率
1）上架时，系统会根据上架策略，推荐相同物料储位或者空储位，从而减少员工找库位时间，也避免了物料随意摆放导致后续找不到的情况。
2）出库时，系统会自动核对库存数量，避免开**库存数量的出库任务；开完出库单后，系统会自动规划好拣货路径，让你走少的路，拣完所有下架；拣货时，系统会显示下架库位，让你快速找到对应物料下架。
3）任务下达：每当任务创建完成后，系统便会将任务同步到PDA机中，并发出提醒，员工通过PDA即可了解有哪些任务没有完成，提升效率。
4）数据自动同步：每当任务完成后，利用PDA扫描便自动采集数据，并同步到系统后台，自动更新库存数据，*人工录入，准确性和效率性更高。
4、看板管理
通过wms系统与看板集成，系统可以将现场作业情况实时显示到看板上，包括供应商送货时间、物料缺料数量、领料和出库进度等等，从而及时发现作业中不合理或者浪费行为，实现性和灵活性的管理方式。
5、智能盘点
在盘点时，wms系统可以划分区域进行盘点，从而分配给每个仓管员负责盘点区域，盘点结束后可以将各个区域的盘点数据汇总在一起。
在盘点过程中，员工利用PDA扫描物料的条码，会自动带出库存数，如果数量与实物不一致，就可以输入实盘数，从而校正好每个物料的库存。
盘点结束后，可生成盘点报表，了解盘盈、盘亏情况，并可以转为实际库存，做到实账一致。
6、物料精细化管控
通过wms系统，实现物料批次管理、效期管控，对各品类物料库存精细化管理，进而有效**物料质量和安全。
在当前竞争激励的环境下，企业更需要做好仓库运营工作，并通过仓库效率的提升，助力企业做好收货、生产、出货等业务，并降低成本支出，提升企业竞争力。

总结一下：
1.企业自身要具备基本的管理规范，WMS系统是一把手工程，高层的决心和对信息化的理解，是整个项目成败的关键。
2.实施团队重要。一个WMS产品的服务生态是否健康，可以看出服务质量的层次。同时也要重视实施顾问服务的素质和经验。
3.产品不能单纯图便宜，也不是越贵越好。产品背后的厂商才是考核的关键，毕竟在技术研发上舍得投入的企业，产品迭代会好，对客户业务支撑的生命周期会更长一些。
4.企业要建立完整的知识体系去培养复合型人才，或者选择云部署来减轻系统运维压力。
#wms系统#什么是wms仓储管理系统？其实就是利用程序操作仓库中的基本工作流程，可以有效提升工作效率的系统。对于一些已经使用过的客户来说应该会更加深有体会。传统的仓库管理所利用的人工录入操作不仅速度慢，还无法及时同步信息，而wms系统恰恰可以改善这个状况。可能有的没有用过的朋友就想说，那这个系统到底对仓库管理有什么好处呢？下面一起来看看吧。
（1）可以及时传送信息
目前仓库管理已经不是信息的荒岛，企业的业务部门很多时候要及时掌握仓库内商品的一些信息反馈。wms仓储管理系统可以为生产制造、市场销售、经销商、承运商及时传递信息，还可以紧密衔接企业相关部门，降低仓库工作运营成本，从而增加收益。
（2）提升仓库工作率
Wms系统可以通过对进出库、退库、调拔等业务流程的环节系统设置，对仓库中的货品进行有效的管理，协助率的进行日常的工作中，降低错误率，提升仓库使用率，提升生产主力来提升仓库的效率。
（3）精细化管理库存管理
仓库管理是供应链管理的重要环节，而wms仓储管理系统可以在基础运营的前提下，建立库位管理，掌握供应量动态信息，从而控制进货量，防止库存积压或断货，提升库存利用率，控制成本成本费；控制存货资金占用费，加快周转资金。
wms系统
（4）推动总体货运物流环节的发展
WMS系统可以提升总体的仓库管理效率，同步的提升全部的货运物流环节，提升顾客的认可水平，协助企业提升总体的市场竞争力，从而推动物流行业的优化与发展。
（5）减少仓库运行成本费
wms仓储管理系统可以有效控制仓库运营成本。通过数据分析与，将全部仓库的工作环节的费用统计分析，以数据为基础，管理人员可以实现控制成本，提益的目的。
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